鍛件廠質量管理的目的是制定一套行之有效且適合制造廠生產的，用來指導鍛件廠鍛造、探傷、焊接、機加、檢查等。實施事前控制，實現小鍛件廠批量制造和控制，改變小鍛件廠制造周期長、交檢效率低下、易出錯、不易管理等難點。做到從鍛件廠生產到水壓結束、包裝發運全過程的質量管理，提高生產效率。

質量計劃是控制制造過程的大綱和前提，在文件準備階段，質量計劃有以下作用。編制階段能夠清晰、完整地反應制造過程中的關鍵工序，制造廠和駐場監督員審核并可以選取見證點，對制造過程中關鍵工序的進行見證，生產制造過程中產生的報告和檢查記錄，使鍛件的質量得到進一步的控制。

執行階段可以真實地記錄制造的整個執行過程，包括執行的情況和時間，有無質量問題，是否開啟過NCR。歸檔階段經過進一步的判定報告、整理報告，使得文件得到進一步的優化，使其得以提交保存用戶，成為追溯鍛件產品的重要文件。

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